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主讲老师: 陈秀明
培训时长:12H
课程价格:¥3,980.00
【课程价值点】
1.了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念 2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用 3.掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性 4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险; 5.掌握高风险作业的管理技能与要求 6.掌握EHS培训的实施要求与技巧
【课程对象】
工厂EHS分管领导、EHS主管、EHS经理、EHS工程师或专员
【课程大纲】
1.1EHS管理组织与管理架构 1.2研讨:如何确保环境、健康安全委员会有效运行 1.3EHS职责、权限、工作汇报 1.4我国安全总体状况与风险 2.1EHS体系即ISO14001(EMS)与OHSAS18001体系架构 2.2重要环境因素与重大危险源控制方法 2.3目标指标方案、运行控制、应急响应在体系中的运用 2.4EHS系统建立及审核应对 3.1中国EHS法规体系介绍 3.2法规体系的演变和趋势 3.3EHS使用法律法规体系架构 3.4快速识别适用法律法规极其核心内容 3.5研讨:如何提高企业的EHS法规符合性及违规风险 4.1危险源辨识与风险概述 4.2工作安全分析实施要领 4.2.1危险识别的基本方法 4.2.2风险评估基本方法与原则 4.2.3更新记录的时机与原则 4.3确定预防风险的控制措施 4.3.1风险控制3E原则 4.3.2如何使用阶梯式控制方式 4.3.3安全作业规程的编制方法与基本原则 4.3.4演练:看图、录像,危险源与风险评估练习 4.4练习:企业风险管理控制度绘制 5.1职业健康管理 5.1.1我国职业卫生管理现状 5.1.2职业卫生管理要求 5.2个人劳动防护知识(PPE)与管理 6.1基础消防知识 6.2如何进行安全巡检 6.3应急响应与ERT简介 6.3.1研讨:EHS管理常见紧急事态 6.3.2ERT组织架构 6.3.3ERT任务细分与编组原则 6.3.4各组之角色分配与响应 6.3.5研讨:应急响应流程图制作 7.1特种设备一览与安全管理要求 7.2特种作业一览与安全管理要求 7.3常见高风险作业项目 7.4动火作业风险控制 7.5高空作业风险控制 7.6密闭作业风险控制 7.7危险能源控制:LOTO程序实施 7.8承包商与施工商安全管理 7.9工作许可证类型与实施要求 7.10非化工企业的化学品安全管理要领 8.1事故调查管理的目的与要求 8.2事故调查的法律法规依据 8.3事故分类和等级划分 8.4事故应急处理、现场保护与报告 8.5事故调查技巧 8.6事故处理原则 8.7事故档案与系统分析 9.1EHS培训者的角色扮演与要求 9.2尽量忘却的安全培训方式 9.3尽量使用的安全培训方式 9.4培训的场所与形式 9.5EHS培训技巧与讲授技能 9.6区别其它培训的特色安全培训 10.1安全隐患报告体系与小事故管理 10.2检查表的设计、现场检查技巧 10.3安全检查实施与整改措施的跟踪 10.4EHS文化的重要性 10.5EHSKPI设定与运行监测 10.6EHS活动的开展与氛围提升 10.7EHS宣传技巧 11.1如何让老板关注EHS管理绩效 11.2面对不配合工作的部门负责人 11.3EHS绩效的体现方式 11.4EHS管理人员如何运用压力管理 11.5快乐面对EHS管理工作
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